Survey Data
Adviser firm affiliation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
National full-service wirehouse | 25% | 15% | 66% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent broker/dealer (B/D) | 17% | 24% | -29% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Registered investment adviser (RIA) | 24% | 24% | -1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dually registered (RIA and B/D) | 24% | 16% | 49% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 9% | 20% | -55% |
Practice Structure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Are you personally involved in evaluating and recommending fund choices in an advisory capacity with your qualified plan clients? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 93% | 84% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 7% | 16% | -54% |
Are you personally involved in evaluating and recommending defined contribution plan providers/recordkeepers in an advisory capacity with your qualified plan clients? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 94% | 85% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 6% | 15% | -59% |
Do you have a written business plan that governs your practice? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 84% | 61% | 38% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 16% | 39% | -59% |
Are you a fiduciary to plan participants? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 44% | 34% | 29% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 56% | 66% | -15% |
Are you a fiduciary to clients’ plans? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes, 3(16) | 5% | 3% | 66% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes, 3(21) | 90% | 29% | 211% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes, 3(38) | 56% | 27% | 109% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 6% | 24% | -74% |
Do you provide individual advice or wealth services to plan participants? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 60% | 60% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 40% | 40% | 0% |
Average division of revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broker/dealer | 21% | 19% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adviser salary | 29% | 34% | -16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Partner salary | 10% | 7% | 37% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staff salaries | 16% | 13% | 23% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Travel expenses | 4% | 3% | 36% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General expenses | 9% | 10% | -14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 12% | 14% | -15% |
How advisers are paid for qualified plan business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions/12b-1 fees (variable) | 30% | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions/12b-1 fees (flat fee) | 30% | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fees based on assets | 88% | 81% | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hard dollar/flat fee | 78% | 51% | 53% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per participant | 8% | 9% | -10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per project | 37% | 21% | 76% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERISA budget/ERISA reimbursable | 52% | 27% | 92% |
Whether compensation varies based on products or services offered | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yes | 43% | 42% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | 58% | 58% | 0% |
Average annual charge for services to retirement plans, by plan size (BPS = basis points) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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$1MM | $5MM | $20MM | $50MM | $100MM | $250MM | $500MM | $1B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
<1 bp | 3% | 1% | 1% | 1% | 1% | 4% | 8% | 11% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1–5 bps | 1% | 1% | 1% | 3% | 23% | 44% | 30% | 17% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6–10 bps | 0% | 0% | 9% | 39% | 42% | 10% | 6% | 1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
11–25 bps | 4% | 25% | 78% | 41% | 11% | 2% | 1% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
26–50 bps | 46% | 61% | 6% | 2% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
51–75 bps | 24% | 6% | 1% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
76–100 bps | 9% | 1% | 1% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
>100 bps | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Do not service this size | 12% | 6% | 4% | 14% | 24% | 39% | 55% | 70% |
Primary benefits received from custodians | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading platform | 49% | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement specialists | 26% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Online access to trust reporting | 22% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Robust trust and trading reports | 19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plan distribution processing (to plans) | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading alerts | 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custodian adds no value | 18% |
Adviser ratings of their custodians | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excellent | 34% | 30% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Good | 48% | 57% | -15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Satisfactory | 17% | 12% | 39% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Poor | 1% | 1% | -31% |
Most common broker/dealers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LPL Financial | 27% | 18% | 49% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morgan Stanley Smith Barney | 17% | 6% | 192% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UBS Financial Services | 7% | 5% | 63% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merrill Lynch | 6% | 4% | 46% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NFP Securities, Inc. | 5% | 4% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lockton Financial Advisors | 3% | 0% | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Raymond James Financial Svcs, Inc. | 2% | 5% | -54% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo Advrs (First Clearing LLC) | 2% | 5% | -61% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cambridge Investment Research | 2% | 3% | -39% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CapFinancial | 1% | 0% | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
M Holdings Securities | 1% | 2% | -39% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charles Schwab | 1% | 0% | n/a |
Primary benefits received from broker/dealers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compliance oversight | 72% | 66% | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology/IT support | 55% | 45% | 23% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brand name recognition | 43% | 31% | 38% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment due diligence | 42% | 26% | 63% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement plan expertise | 42% | 25% | 67% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Co-fiduciary support | 41% | 19% | 117% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth management support | 39% | 28% | 39% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing support | 38% | 25% | 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Participant education materials | 32% | 16% | 98% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement plan search | 26% | 13% | 97% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement income projection tools | 17% | 14% | 24% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lead generation/referrals | 14% | 7% | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B/D adds no value | 6% | 11% | -48% |
Adviser ratings of their broker/dealers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excellent | 50% | 32% | 55% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Good | 39% | 45% | -14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Satisfactory | 11% | 18% | -41% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Poor | 1% | 5% | -81% |
Which of the following success measures do you use with retirement plan clients? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None - we do not have any formal plan success measures | 3% | 4% | -20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee satisfaction with plan (through survey) | 28% | 26% | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
External/competitive benchmarking of plan design | 69% | 34% | 104% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of participants using advice tools/seminars offered through the plan | 31% | 22% | 43% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of participants who increased deferral rates in the prior 12 months | 50% | 26% | 92% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of participants with "appropriate" asset allocations (i.e., close to target-date fund glide path, etc.) | 57% | 43% | 32% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% participants saving to match | 47% | 42% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of participants meeting income replacement ratio goals (i.e., will replace y% of income in retirement) | 56% | 48% | 17% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of participants meeting projected monthly retirement income goals (i.e., $X per month in retirement) | 34% | 33% | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferral rates of various employee segments | 75% | 65% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Participation rates | 82% | 83% | -1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 7% | n/a | n/a |
In terms of the number of investment options on your DC plan client lineups, have the number of funds changed in the past year? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The number of funds on DC plan lineups have increased for many/most of my DC clients | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The number of funds on DC plan lineups have stayed the same for many/most of my DC clients | 61% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The number of funds on DC plan lineups have decreased for many/most of my DC clients | 28% |
How confident are you that most of you plan sponsor clients’ employees will achieve their retirement income goals by age 65? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Very confident | 4% | 2% | 108% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Confident | 25% | 13% | 89% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Somewhat confident | 42% | 41% | 2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Only a little confident | 20% | 29% | -29% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not at all confident | 9% | 13% | -34% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsure | 0% | 2% | -85% |
What do you predict will be the most significant growth area/strategy for your practice in the next 12 months? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2015 | 2014 | CHANGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
401(k) plans | 48% | 48% | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
403(b) plans | 17% | 13% | 34% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plan/fee benchmarking | 19% | 18% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Defined benefit plans | 14% | 10% | 44% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee disclosure | 3% | 3% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiduciary services | 36% | 28% | 30% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Participant advice/education | 33% | 26% | 25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement income products | 6% | 18% | -66% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target-date funds | 6% | 6% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Referrals | 32% | 28% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rollovers | 8% | 18% | -56% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-qualified plans | 14% | 10% | 39% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Strategic partnerships | 31% | 26% | 19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ETFs | 2% | 4% | -50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other workplace benefits | 5% | n/a | n/a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retirement income discussions | 14% | 18% | -24% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Health care | 2% | 6% | -59% |